Рентабельность: операционная эффективность в ближайшие 10 лет ☆

Как построить устойчивый бизнес на годы вперед? Управляйте компанией как продуманной системой, советует Ли Цзянь. Благодаря его эффективной модели «алмазное колесо управления» сотни китайских компаний добились стабильного роста и генерируют все большую прибыль. Если вы стремитесь не просто удержать компанию на плаву, а вывести ее на новый уровень развития, используйте «алмазное колесо». С ним у вас получится: • легко управлять рентабельностью, сосредоточившись всего на 10 ключевых компонентах бизнеса; • продавать свой продукт по премиальной цене, усиливая бренд и доверие клиентов; • работать с рисками на опережение, чтобы сократить потери и обеспечить рост прибыли.